6月6日，集团党委委员、总会计师石小明，党委委员、副总经理韩智广一行来我院调研财务管理、战略发展工作情况，并召开调研座谈会。

调研座谈会上，院党委书记、董事长彭猛对我院基本情况、财务管理工作、内控及合规管理及战略发展工作作了简要汇报。韩智广指出，设计院作为能源集团生产性服务平台，要主动肩负使命，发挥集团高质量发展的智力支撑平台作用。要持续实施人才强企战略，进一步深化提质增效改革，强化集团内部协同，做好集团内部业务对接。

就下一步工作，石小明强调，一是持续做好“两金”压降工作。要清醒认识到“两金”压降工作的重要性，把压降“两金”作为当前的一项重要工作去抓；二是持续做好财务数字化转型工作。财务数字化建设需全员深度参与、主动转变观念、深化系统应用，强化业财融合与协同增效，注重业务需求对接，以长期主义思维推进转型见效；三是持续做好财务管理工作。要强化税务思维、“信用”思维、合规思维、“穿透”思维，运用信息化手段推动财务管理工作上一个新的台阶；四是强化“节点意识”。按照集团时间过半，任务过半要求，全力以赴、真抓实干确保上半年“双过半”目标的顺利实现。

集团财务部、战略发展部相关负责人，院班子成员，相关部门负责人参加调研。