8月4日，我院召开上半年经济运行分析会，传达学习省国资委、集团2025年上半年经济运行分析会会议精神，总结上半年工作，分析存在的主要问题，部署下半年重点工作。各部门负责人对照目标责任书依次汇报工作，院班子成员作分管工作报告。院党委副书记、总经理廖自然在会上总结2025年上半年生产经营情况。

会议指出，上半年我院紧紧围绕年度目标任务，始终保持奋斗状态，拓市场提能力扩规模强党建，实现“时间过半、任务超半”目标。下半年将聚焦目标任务和重点工作，全面完成全年目标。一是全力攻坚市场开拓，夯实业务增长根基。靶向发力重点，加速项目签约落地，多措并举清收，强化账款回笼效率，以点带面拓展，布局多元新兴领域；二是聚焦创新提质增效，驱动核心能力升级。围绕新业务、新赛道、新要求，持续加大投入完成年度攻关任务。加强四级项目组织和质量管理责任落实，提升专业设计深度；三是持续强化内部治理，筑牢高质发展根基。严格落实全面提质增效行动方案，全面提升核心竞争力。完善内控、风控、合规、法务、内审“五位一体”管理体系，构建三级制度架构，实施储备及骨干人才专项培养计划，打造高素质人才队伍；四是全面加强党建引领，凝聚发展强大合力。持续开展中央八项规定精神学习教育，加强作风建设，营造风清气正的公司氛围。将集团公司“能・亮”党建品牌融入公司文化宣传，加快推进“一工”品牌建设，以党建文化引领公司发展。

针对如何做好下半年工作，党委书记、董事长彭猛强调，一是认清形势，坚定发展信心；二是拓宽视野，以真抓实干的动作夯实年度目标任务基座；三是对标对表，以创新思维全力冲击“十四五”战略目标；四是强化统筹，切实以价值创造凝聚发展合力；五是党建引领，以风清气正促进创新转型发展。院领导、部门负责人参加会议。