为全面掌握上半年工作情况，2021年7月21日，集团党委副书记、副董事长、总经理李勇带队到我院调研，集团总经理助理、运营管理部部长廖翊，集团办公室负责人、战略发展部有关同志陪同调研。院党委书记、董事长李超群汇报了有关工作情况。

调研过程中李勇不时提问，详细了解我院上半年经济运行情况、改革推进情况、群众急难愁盼问题、重大项目建设情况和“十四五”发展规划情况，并对我院各项工作取得的成效和“十四五”发展思路给予充分肯定。

针对下一步工作，李勇结合我院实际指出三项重点。一是深化改革，要积极推进混改，健全市场化机制，实现以“混”促“改”，增强企业活力。要完善“三能”机制，建立科学合理的考核评价体系。要在落实经理层任期制和契约化管理上动真格，敢于较真碰硬，营造干事创业氛围。二是提升能力，要加快培育工程总承包能力，扩充资质范围，依靠发展、机制和文化抓好人才队伍建设，树立以业绩论英雄的鲜明导向。三是转型发展，要找准合适路径，加强应用研究，加快推进数字化转型，做精做强细分市场，不断拓展业务范围，扩大竞争优势。

李勇强调，“十四五”期间是设计院转型发展的关键期，面对行业的激烈竞争，要切实增强危机感、紧迫感，始终走在咨询设计最前沿，确保在“十四五”末实现经营效益、企业规模和市场地位的大幅提升。

院班子成员，综合办公室、财务处负责人参与调研。